感謝黃治國(guó)先生，感謝劉件貴先生，感謝劉鑫先生，為我們“誕魁“研修班的創(chuàng)建所做出的努力。恭喜列席的各位學(xué)生成功突圍，晉級(jí)入班。接下來(lái)，我將就“誕魁破曉  破繭成蝶“這個(gè)主題發(fā)表一些我的感想。

光陰荏苒，歲月如梭。

宏工自2008年創(chuàng)立以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了11年的風(fēng)雨歷程。宏工公司承載著中國(guó)物料智能制造的發(fā)展使命和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大、從弱變強(qiáng)的跨越式發(fā)展，人員從最初的6人增長(zhǎng)至現(xiàn)今的近500人，遍布中國(guó)4個(gè)辦公室，3個(gè)研發(fā)工廠(chǎng)。年產(chǎn)值從300萬(wàn)元增至今年的近5億元，業(yè)務(wù)遍布中國(guó)34個(gè)省市。宏工公司已由單一的機(jī)械設(shè)備公司，轉(zhuǎn)型一家集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與系統(tǒng)集成為一體的高新技術(shù)企業(yè)。11年來(lái)，我們搶抓機(jī)遇，主動(dòng)轉(zhuǎn)調(diào)，形成了一體多翼的產(chǎn)業(yè)格局；我們突出主業(yè)，拉長(zhǎng)鏈條，加快進(jìn)軍綠色新能源行業(yè)。11年來(lái)，我們從一個(gè)毫無(wú)技術(shù)，短缺資金，缺乏管理的門(mén)外漢，演變到如今“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物料自動(dòng)化企業(yè)”。想想，宏工從宏浩工業(yè)園里的一個(gè)不足100㎡的辦公室，擴(kuò)展到1000㎡的小作坊，到2000㎡又黑又矮的，到處漏水的舊廠(chǎng)房，到無(wú)錫工廠(chǎng)，直到現(xiàn)今10000㎡的東莞工廠(chǎng)，再到2021年將在株洲落成的具備世界水準(zhǔn)的先進(jìn)工廠(chǎng)。在感慨之余則是無(wú)盡的感恩。我尤其感恩我們忠誠(chéng)的老員工，凝心聚力，恪盡職守，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。宏工能取得現(xiàn)今的成就，是因?yàn)橛幸慌⑿勰７兜睦细刹?，拼命帶頭干出來(lái)的，宏工感謝你們！

一路走來(lái)，宏工的發(fā)展勢(shì)如破竹，然內(nèi)窺其中，卻險(xiǎn)象環(huán)生。

我們的領(lǐng)導(dǎo)大多扮演的是救火隊(duì)員的角色，這個(gè)火沒(méi)撲滅，那個(gè)火又燒起來(lái)了，永遠(yuǎn)沒(méi)完沒(méi)了：項(xiàng)目經(jīng)理形同跟單員，人力資源每天疲于招聘，PMC不斷輸入加急單，生產(chǎn)部連精確的產(chǎn)能數(shù)據(jù)都提供不出來(lái)，應(yīng)收賬款占銷(xiāo)售額的比例越來(lái)越大……宏工的今天，宛若被一層又一層的繭束縛，宏工的發(fā)展空間變得越來(lái)越小。過(guò)去的問(wèn)題提醒我們，我們不能“就事論事”，而要深刻思索我們真正的問(wèn)題在哪里。宏工的最大問(wèn)題是內(nèi)部管理問(wèn)題，而內(nèi)部管理最大的問(wèn)題是干部問(wèn)題，是干部的挑選培養(yǎng)評(píng)議制度出了問(wèn)題。我們的干部推崇個(gè)人英雄主義，注重個(gè)人成就感，把公司當(dāng)成自己的用武之地，不是把公司當(dāng)成公司的用武之地。不了解組織的目標(biāo)是什么，不了解干部的責(zé)任是什么。我們的干部要么累到死也不授權(quán)，并且獨(dú)斷專(zhuān)行，把手下當(dāng)成自己的手和腳使用，不注重培養(yǎng)下屬單獨(dú)解決問(wèn)題的能力；要么就是完全散養(yǎng)式，授了權(quán)卻從不過(guò)問(wèn)進(jìn)展，導(dǎo)致?tīng)€攤子堆積，局面失控。我們的干部習(xí)慣了“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的作風(fēng)，不制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以至問(wèn)題接踵而至。我們的干部不擅長(zhǎng)制定激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)金全靠拍腦袋，走平均主義，以至人才流失。我們的干部干活憑經(jīng)驗(yàn)主義，知識(shí)技術(shù)等全記在個(gè)人腦袋里，沒(méi)有文檔化，人一走，很多工作無(wú)法開(kāi)展。我們的干部剛愎自用，從不做自我反省，自我批評(píng)，事情做不好，不敢承認(rèn)錯(cuò)誤，習(xí)慣性推卸責(zé)任……

時(shí)不與我，唯有破釜沉舟改變現(xiàn)狀，宏工才能擁有破繭成蝶的那一天！

2019年09月21日